Разработчик Cursor заявил Business Insider, что инженерам теперь приходится «чётко формулировать ожидания» к коду, поскольку продакт-менеджеры всё активнее собирают прототипы сами — через vibe coding в инструментах вроде Cursor. На фоне этой перестройки ролей Марк Цукерберг на отчётном звонке Q4 2025 объявил, что Meta выравнивает командную иерархию: проекты, прежде требовавшие крупных групп, теперь выполняет «один очень талантливый человек».
LinkedIn годом ранее закрыл свою программу подготовки младших продакт-менеджеров (Associate Product Manager) и заменил её обучением программированию, дизайну и end-to-end-разработке продукта. Внутри Meta часть PM-ов начала называть себя «AI builders» — этот ярлык отражает, как ИИ-инструменты размывают границу между продуктовой и инженерной функциями. По данным Business Insider, такие смены ролей в компании стали публичными ещё в феврале.
«Мы инвестируем в AI-native инструменты, чтобы каждый сотрудник Meta мог сделать больше, — сказал Цукерберг. — Мы повышаем роль индивидуальных контрибьюторов и сглаживаем структуру команд. Мы видим, как проекты, требовавшие больших команд, теперь выполняются одним очень талантливым человеком». В 2026 году, по его словам, ИИ-инструменты «фундаментально изменят» рабочие процессы во всей компании.
Инженеры описывают и другую сторону картины. Сиддхант Кхаре, программист стартапа ONA, рассказал Business Insider, что ИИ повысил его продуктивность, но изменил суть профессии: «Раньше нас называли инженерами, теперь — скорее рецензентами. Ты будто судья на бесконечном конвейере и просто штампуешь пулл-реквесты», — так он описал рутину проверки кода, сгенерированного моделями. Полная статья: https://www.businessinsider.com/product-manager-ai-builder-prototypes-cursor-engineer-clear-expectations-2026-4